Klärung ist Führungsaufgabe

ob bei Missstimmungen im Team, zwischen den Teams und/oder bei Unstimmigkeiten zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern.

Sand im Getriebe

Sie haben das Gespür für die Missstimmungen im Team. Manche Dinge sind offensichtlich, andere lassen sich schwer greifen. Sie wollen genau wissen, wo es klemmt und was es zu verändern gilt.

Wir gehen mit Ihren Mitarbeitern und den Teams ins Gespräch. Ob mit konkreten, individuellen Fragebögen, in Einzelgesprächen und Gesprächsrunden: Wir räumen auf, trennen Fachliches vom Zwischenmenschlichen und schaffen Ihnen und Ihrem Team eine Bestandsaufnahme, auf der Sie aufbauen können. Wir unterstützen Sie bei der Benennung Ihrer Ziele in der Teamkommunikation und deren Umsetzung. Wir stellen für Sie ein passgenaues Konzept zusammen und füllen es mit Leben. Damit Sie die Zusammenarbeit von der Zukunft her gestalten können.



Das hier ist der erste Text, den Leute sehen, wenn sie auf deine Webseite kommen. Hier kannst du gut einen kurzen Satz oder Slogan einfügen, der auf knackige Weise dein Unternehmen beschreibt.

Leitsätze

Die Werte- und Leitsätze Ihres Unternehmens lesen sich vielversprechend und sind aus Marketingsicht bestens aufbereitet. Oftmals kennen Mitarbeiter die Leitsätze und deren Hintergrund nicht so, um sich in diesen wiederzufinden. Oder sie empfinden einen Widerspruch zwischen dem nach Außen Kommunizierten und dem nach innen Gelebten, der zu einem inneren Widerstand führt.

Wir bringen die Werte und die Leitsätze Ihres Unternehmens zu Ihren Mitarbeitern – und arbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern heraus, wie sie sich konkret in Ihrem Unternehmen umsetzen lassen.

>> Umsetzung von Leitsätzen << im Workshopformat

ist konzipiert für: Fach- und Führungskräfte aus Klein- und Mittelstandsunternehmen, unternehmensintern oder unternehmensübergreifend

Dauer: 8:00 – 17:00 Uhr inkl. Mittagspause
Vorbereitung: Vorhandene Leitsätze kennen
Ort: nach Vereinbarung

Oft beinhalten die Werte- und Leitsätze Ihres Unternehmens Worte wie Respekt, Wertschätzung, Flexibilität und Motivation. Sie klingen nach gewinnbringender Zusammenarbeit der MitarbeiterInnen. Die Realität sieht manchmal anders aus. Wir schauen genauer hin und erarbeiten mit Ihnen Lösungsansätze, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen bei der Umsetzung Ihrer Leitsätze mitnehmen.

Schwerpunkte sind dabei u. a.:
⦁ Analyse der Leitsätze – gemeinsamer Nenner als Arbeitsbasis
⦁ Eigene Haltung und Methoden, MitarbeiterInnen bei der 
   Unternehmensentwicklung mitzunehmen
⦁ Umsetzungsmöglichkeiten mit follow up